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CURSO. 5S: IMPLANTACIÓN PRÁCTICA EN INDUSTRIA MANUFACTURERA

Gonzalo Villar
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18 Octubre 2019
Ya sabemos que hay mil cursos de 5S. Puede que incluso hayas estado en uno. Pero... ¿Has estado en uno en el que se aborde un caso REAL, en una empresa REAL? Eso ya no lo sé... Pues esta es tu oportunidad. QE2, en colaboración con el Clúster de la Automoción y la Federación de Empresas de La Rioja ofrece este curso, que se desarrollará en una empresa de automoción riojana.

Sí, las clases teóricas están muy bien. Se puede aprender mucho asistiendo a clase y estudiando, pero desde luego no es ni la forma más rápida ni la más efectiva. Y desde luego, no graba los conocimientos a largo plazo.

En QE2 apostamos por las formaciones prácticas, porque sabemos que es la mejora manera de que se asimilen los conocimientos.

Por eso, en colaboración con el Clúster de Automoción y la Federación de Empresas de La Rioja, hemos diseñado un curso en el que la teoría va a ser prácticamente nula, y donde nos centraremos será en un caso REAL, de una empresa REAL.

El curso tiene una duración de 15 horas repartidas en 5 sesiones presenciales de 3 horas cada una, con una frecuencia semanal.

En el transcurso de las sesiones se trabajará sobre el caso real, pero se podrán consultar los proyectos de cada alumno, en caso de no trabajar en la empresa “caso”.

El alumno dispondrá de una plataforma digital donde poder descargar los contenidos, realizar los ejercicios y consultar dudas.

Para la obtención del certificado de aprovechamiento, el alumno deberá entregar la totalidad de los ejercicios propuestas por el tutor.

Tras la realización del curso y la entrega de los ejercicios se entregará el certificado de aprovechamiento expedido por QE2 eConsulting.

El Curso ha sido creado con el objetivo de formar a los interesados en la ejecución de un programa que permita una optimización de tiempos y recursos en el desarrollo de los procesos de la empresa.

El eminente carácter práctico permitirá a los alumnos ver sobre un proceso real cómo optimizar un proceso por medio de una buena disposición planificada, adecuada y clasificada de los puestos de trabajo, almacenes, materiales y equipos de trabajo dentro de la organización.

Una vez finalizado el Curso, el alumno será capaz de:

  • Entender los conceptos en los que se basa la técnica.
  • Implantar la herramienta de calidad.
  • Reducir pérdidas de trabajo, desplazamientos y tiempo.
  • Disponer de un lugar más limpio, organizado, productivo y eficaz.
  • Optimizar los procesos.

Programa

  • Introducción al LEAN
  • Breve historia del LEAN
  • Origen y consecuencia
  • Introducción a la metodología LEAN
  • Introducción a la terminología:

            - Especificar el valor
            - Mapa de la cadena de valor
            - Flujo
            - Pull
            - Perfección (CI)

  • Identificación de los MUDA’s y del valor: Los MUDA’s tipificados en LEAN y dos más
  • ¿Por qué implantar las 5S?
  • Proceso de implantación
  • Vinculación de la tercera “S” con la factoría visual
  • Cómo reconocer una organización que trabaja en 5S
  • Cómo cuantificar el grado de implantación de las 5S: Auditoría 5S

Para incribirte en el curso pincha en el siguiente enlace.

Colaboran:

      

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-
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