Eventos Kaizen

Alfonso Álvarez
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15 Octubre 2014
Dentro de la conocida herramienta de Mejora Continua es interesante destacar la estructura de un evento KAIZEN.

Eventos dinámicos y de rápida y ágil realización que aportan en un plazo muy corto de tiempo un impulso y agrupación de los esfuerzos de Mejora.

¿Cómo?

  1. Creando el ambiente de equipo adecuado
  2. Proveyendo oportunidades para desarrollar las habilidades de las personas
  3. La organización crea confianza en su capacidad para crear valor para los stakeholders

El evento KAIZEN se basa en dos puntos fuertes:

  • Definición: tanto del problema a resolver como del equipo humano aborda el trabajo. Con diferentes vertientes que van desde la formación del equipo hasta la toma de conciencia de la situación actual.
  • Planificación: en cinco días sucesivos planificamos y ejecutamos los pasos para desarrollar un ciclo de Deming muy dinámico.

Día 1: formar los equipos, elegir las herramientas y conceptos. Definir causa raíz.

Día 2: implantación de las medidas destinadas a contrarrestar esas causas raíz.

Día 3: validación de las acciones del día 2. Definir nuevas acciones correctoras si no se alcanzan los objetivos.

Día 4: una vez validadas las acciones definitivas estandarizarlas.

Día 5: presentación de los resultados y reconocimiento de los logros obtenidos por parte del equipo.

Queda descrito, someramente, un evento KAIZEN. Herramienta muy potente para obtener resultados rápidos y poder demostrar la eficacia de las mejoras y el trabajo en equipo.

Hasta la próxima entrada.

Alfonso. QE2econsulting.

 

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