Desayuno Tecnológico: LEAN 4.0: Da el salto
A través de la creación de indicadores (de proceso o de gestión) podemos controlar la marcha de diversos procesos y emitir acciones para que las organizaciones caminen siempre hacia delante.
Muchas empresas están apostando por la industria 4.0 sin ser conscientes de que Lean Manufacturing es el paso previo e imprescindible, a través del análisis de la cadena de valor.
En QE2 eConsulting hemos desarrollado una metodología propia que sienta las bases de una industria conectada a través de la metodología lean. El método APQN © o método de los nodos describe un itinerario de 4 nodos que sienta las bases de una industria digital, generando un ROAD MAP que establece acciones concretas para alcanzar los objetivos.
Si crees que tu empresa no está preparada, o piensas que estas herramientas son demasiado complejas, podemos asegurarte algo: el simple hecho de arrancar un proyecto lean hace que se modifique el modo en el que los miembros de un equipo perciben su modo de trabajar, surgiendo mejoras instantáneas: Se mejora la cohesión de los equipos y se analizan los flujos de información, fuente habitual de múltiples problemas.
El evento constará de una breve charla y un posterior coloquio en el que compartir las diferentes problemáticas de las empresas. Para inscribirte puedes ir al siguiente link.
