Alfonso Álvarez - 21 Noviembre 2014

El cambio hacia el liderazgo Lean

Para crear una organización sostenible bajo filosofía Lean el liderazgo debe ser diferente. Aplicando las 3 ges.

Gemba

Ir al lugar donde se desarrolla la acción. Es fundamental acceder a la información de primera mano, sin filtros. Por lo tanto el líder debe implicarse en esta búsqueda de información. Acudir a lugar donde se desarrollan los procesos para poder obtener la información adecuada a la hora de tomar decisiones. Será en estos lugares donde se aportará valor al producto o servicio y será crucial identificarlos.

Genbutsu

Se debe observar desde Gemba el proceso o producto actuales. Esto se basa en la necesidad de conocer la realidad temporal del proceso. Basándonos en datos actualizados. Asimismo no prever las mejoras futuras como un hecho consumado. Es necesario basarse en el estado actual.

Genjitsu

Para poder desarrollar las mejoras adecuadamente es necesario basarse en la realidad y por tanto recabar la información veraz. No sirve de nada obtener datos en una realidad distorsionada ya que los mismos nos darán lugar a análisis erróneos. Por tanto las medidas correctoras pueden no ser eficaces.

Estas figuras representan como debe enfocarse un liderazgo desde Lean.