
Eventos Kaizen
Eventos dinámicos y de rápida y ágil realización que aportan en un plazo muy corto de tiempo un impulso y agrupación de los esfuerzos de Mejora.
¿Cómo?
- Creando el ambiente de equipo adecuado
- Proveyendo oportunidades para desarrollar las habilidades de las personas
- La organización crea confianza en su capacidad para crear valor para los stakeholders
El evento KAIZEN se basa en dos puntos fuertes:
- Definición: tanto del problema a resolver como del equipo humano aborda el trabajo. Con diferentes vertientes que van desde la formación del equipo hasta la toma de conciencia de la situación actual.
- Planificación: en cinco días sucesivos planificamos y ejecutamos los pasos para desarrollar un ciclo de Deming muy dinámico.
Día 1: formar los equipos, elegir las herramientas y conceptos. Definir causa raíz.
Día 2: implantación de las medidas destinadas a contrarrestar esas causas raíz.
Día 3: validación de las acciones del día 2. Definir nuevas acciones correctoras si no se alcanzan los objetivos.
Día 4: una vez validadas las acciones definitivas estandarizarlas.
Día 5: presentación de los resultados y reconocimiento de los logros obtenidos por parte del equipo.
Queda descrito, someramente, un evento KAIZEN. Herramienta muy potente para obtener resultados rápidos y poder demostrar la eficacia de las mejoras y el trabajo en equipo.
Hasta la próxima entrada.
Alfonso. QE2econsulting.