mejora rápida en la gestión empresarial
Gonzalo Villar - 19 Octubre 2020

Formación: Mejora rápida de la gestión empresarial

Fecha del evento:
Lugar del evento: Club de Marketing de La Rioja
El mundo ha cambiado. De pronto y sin previo aviso nos hemos visto inmersos en una película de (ojalá) ciencia-ficción. Pero nuestras empresas siguen ahí y necesitan una revisión estructural si queremos que sobrevivan a esta crisis.

Sin embargo, un cambio en nuestros principios corporativos requiere de una reflexión profunda pero, ¿tenemos tiempo para eso? Cambiar nuestro modelo, implantar el teletrabajo, buscar nuevos aportes de valor… ¿Cómo hacerlo?

La realidad, y sobre todo nuestra experiencia, nos dice que las empresas que han dado este paso antes de la pandemia, la han soportado mejor y han tenido menos impacto.

En esta formación te damos (algunas) claves de cómo hacer esta transformación de forma eficaz, eficiente Y RÁPIDA, pero sin fórmulas mágicas.

PROGRAMA

SESIÓN 1 (3 horas): REFLEXIÓN

  • ¿Dónde aportas valor?: Introducción al VSM. Diagrama de flujo. Bases de lean.
  • ¿Cómo aportas valor?: Análisis SIPOC.
  • Taller práctico: Realización individual por parte de cada alumno de un diagrama SIPOC basado en un proceso propio. Esta actividad será dirigida y tutelada por el formador.

SESIÓN 2 (3 horas): ¡ACTÚA!

  • Mejora (¡ya!) tu gestión: ¿Qué es Kanban?. Conceptos generales.
  • ¿Teletrabajo?: aprendemos a manejar Kanban.
  • Indicadores: no se puede mejorar lo que no se mide.
  • ¿Desviaciones?: mejora con el ciclo PDCA

SESIÓN 3 (3 horas)

  • Presentación de los trabajos realizados por los alumnos (SIPOC – tablero Kanban)

 

OBJETIVOS GENERALES

  • Conocer herramientas concretas de aplicación directa en la empresa para la optimización del rendimiento de equipos.
  • Aprender a identificar ineficiencias en el flujo de trabajo diario.
  • Aprender diversos conceptos necesarios para la mejora del rendimiento de equipos humanos: flujo, proceso, operación, etc.
  • Reflexionar sobre los propios procesos de trabajo.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conocer e implantar la metodología Kanban para la gestión de equipos de trabajo.
  • Saber identificar tareas clave, cuellos de botella y recursos saturados.
  • Conocer el concepto de proceso y saber plasmarlo en un tablero Kanban.
  • Ser capaces de modelar un proceso propio, crear un tablero, y poner en funcionamiento un equipo de trabajo KANBAN.

INSCRIPCIÓN

Para inscribirte, pincha en el siguiente enlace, donde puedes hacerlo de forma muy sencilla, pero si tienes dudas, escríbenos a info@qe2ingenieria.com.

http://cmrioja.com/mejora-r%C3%A1pida-en-la-gesti%C3%B3n-empresarial

¡Te esperamos!