El próximo 19 de octubre tendremos el privilegio de participar como ponentes en el II Congreso Iberoamericano de Tecnología para los Procesos Industriales, organizado por TECHSOLIDS (Asociación Española de Tecnología para Sólidos)

El mundo ha cambiado. De pronto y sin previo aviso nos hemos visto inmersos en una película de (ojalá) ciencia-ficción. Pero nuestras empresas siguen ahí y necesitan una revisión estructural si queremos que sobrevivan a esta crisis.

Vivimos tiempos extraños. Mientras escribo estas líneas se cumple mi décimoquinto día de clausura, salvo para ir a comprar comida, y la verdad que me resulta tan triste salir y ver el panorama que casi prefiero quedarme y pasar estos días intentando aprovechar al máximo esta situación, a la que veo como una gran oportunidad de mejora.

El Gobierno de La Rioja ha optado definitivamente por impulsar la innovación en las empresas riojanas. Para ello, ha creado los CHEQUES DE INNOVACIÓN. Queda poco más de una semana para solicitar estas ayudas que suponen un 100% de la inversión en proyectos de mejora. Te explicamos fácilmente en qué consisten.

De todas las cosas que haces a lo largo del día, menos de la mitad se pueden imputar al producto o servicio que ofrece tu empresa. No me lo creo, podrías decir. Pues es verdad. ¿Y qué haces durante más de la mitad del tiempo, entonces?

Se llama gestión.

Tanto la implantación como el mantenimiento de los sistemas de Mejora continua, en cualquier empresa, requieren una concepción clara.
¿Y cómo conseguirla? Aquí una breve introducción.

Si has llegado hasta aquí es que algo estás haciendo bien. Después de pasar crisis, impagos, problemas de mil tipos, aquí sigues. Tu empresa es rentable. Pero siempre puedes hacer las cosas mejor. Hoy te presentamos las 7 claves para mejorar tu empresa.

Buscar en nuestra evolución nos ayuda a reconocer la mejor manera de gestionar nuestro equipo.

El próximo miércoles 15 de marzo, a las 19:00h, tendrá lugar el evento "KANBAN: UNA HERRAMIENTA PARA REDUCIR LOS COSTES EMPRESARIALES"

Las políticas del tablero KANBAN son la clave para el funcionamiento de todo el proceso. Asegurando la realización de las tareas, la determinación de las responsabilidades y la posibilidad de contabilizar los tiempos para cada proceso.