Como consultora avanzada en gestión productiva y energética, nos especializamos en optimizar los recursos disponibles de las organizaciones, mejorando su competitividad. Nuestra visión es ayudar a los clientes a conseguir sus objetivos y hacer la vida más fácil a las personas. A continuación, te explicamos brevemente cuáles son nuestras líneas de actividad y te enseñamos algunos proyectos en los que hemos trabajado.
LEAN no es un método de trabajo ni un conjunto de herramientas: es una filosofía. En QE2 eConsulting somos expertos en el desarrollo de proyectos LEAN, planteando soluciones adaptadas a cada empresa. Aquí te presentamos algunos de los proyectos que hemos realizado:
- EMARKIEL: PROYECTO LEAN DE ELIMINACIÓN DE MUDAS
Se desarrolló un proyecto LEAN centrado en el área de cosido. El resultado fue una mejora media del 46,5%. Es decir, podemos asegurar que en la actualidad el proceso de cosido se realiza prácticamente en la mitad de tiempo, con la mejora económica y productiva que ello conlleva. Uno de los síntomas de esta mejora ha sido la eliminación prácticamente total de los stocks intermedios, que como sabemos es uno de los mudas o despilfarros tipificados en lean. Para saber más, pincha aquí.
- SERTEGO: VSM (Value Stream Mapping)
El proyecto comenzó con el desarrollo del VSM del estado actual. Para ello se creó un equipo multidisciplinar: durante diversas sesiones se fue desgranando el proceso de prestación de servicio realizado por SERTEGO, contando para ello con los puntos de vista de los miembros del equipo, que aportan el conocimiento de los departamentos en los que desarrollan su labor diaria. Para saber más, pincha aquí.
Una rama de LEAN es la creación de modelos productivos. Cuando nos centramos exclusivamente en ellos hablamos de "gestión productiva avanzada". Algunos de nuestros proyectos:
- INDUSTRIAS CÁRNICAS INSARIZ: CREACIÓN DE MODELO PRODUCTIVO
El objetivo del proyecto es crear un MODELO PRODUCTIVO, que garantice el control de la producción y el máximo aprovechamiento (rentabilidad) de los recursos empleados en INDUSTRIAS CÁRNICAS SARIZ. Básicamente, el alcance del proyecto se distribuye en 3 áreas fundamentales: Producción, Lay Out y Transversalización. Para saber más, pincha aquí.
- GRUPO ENTREPUENTES: IMPLANTACIÓN DE MODELO PRODUCTIVO EN COCINA CENTRAL
Se desarrolló e implantó un sistema de mejora continua ad hoc. Para ello, se utilizó la herramienta lean VSM (Value Stream Mapping o Mapa de la cadena de valor en castellano). El proyecto quedó circunscrito al área de producción, es decir, a la cocina central. Para saber más, pincha aquí.
Aportamos soluciones que suponen un importante ahorro directo, estudiando los procesos desde el punto de vista energético. La gestión de la energía es el método óptimo para garantizar un gasto mínimo. Sin olvidarnos de la reducción del impacto medioambiental. Somos expertos en Auditoría Energética bajo el estándar EN-16247 y en la implantación de SGEn bajo el estándar ISO 50001. Aquí te mostramos algunos de nuestros proyectos:
- ARSYS: AUDITORÍA ENERGÉTICA EN-16247
ARSYS es una empresa de referencia en La Rioja y España, con una brillante trayectoria que le ha llevado a formar parte de uno de los grupos empresariales más importantes del mundo. Para saber más, pincha aquí.
- STARGLASS: PROYECTO ENERGÉTICO GLOBAL
STARGLASS es una de las empresas referentes de la comunidad de La Rioja, siendo la energía un punto estratégico, debido a la naturaleza de su proceso productivo, que se caracteriza por un gran consumo energético. Este hecho ha motivado una gran concienciación a este respecto, que se ha traducido en diversas acciones en el campo de la eficiencia, abarcando diferentes ámbitos del proceso productivo. Este proyecto abarcó la Auditoría Energética de ambas sedes (La Rioja y Asturias) así como la implantación de un sistema de gestión ISO-50001. Para saber más, pincha aquí.
- ANDBANK: AUDITORÍA ENERGÉTICA EN-16247
ANDBANK es una entidad especializada en banca privada con más de 85 años de experiencia en la gestión integral de grandes patrimonios. Entidad de propiedad familiar, cuenta con uno de los ratios de solvencia más elevados del sector, que la sitúa como una de las entidades privadas con mayor solidez a nivel nacional e internacional. Para saber más, pincha aquí.
- CAUCHOMETAL: AUDITORÍA ENERGÉTICA EN-16247
CMP AUTOMOTIVE GROUP es un Grupo familiar español con más de 40 años de experiencia en el sector de automoción. En 1985 dando continuidad a la tradición industrial del Grupo, se crea Caucho Metal Productos como empresa dedicada a la fabricación de anti-vibratorios (AVS), con el objetivo de ser proveedor de referencia de este tipo de componentes. Para saber más, pincha aquí.
Posibilitamos el éxito de la estrategia empresarial, canalizándola y transmitiéndola a todos los estamentos de la empresa. Garantizando que se hace lo que se debe y que se sabe cómo se ha hecho y que las decisiones se traducen en acciones. Algunos de nuestros proyectos:
- LADINAMO CREATIVOS: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Ladinamo.com es una agencia publicitaria integral, que lleva ofreciendo servicio especializado desde hace más de 10 años. Esto ha desembocado en la adquisición de una gran cuota de mercado, así como un reconocido prestigio. Llegados a este punto, fue necesario llevar a cabo un proyecto de mejora continua para mejorar la gestión del negocio, a través del diseño e implantación de un Cuadro de Mando Integral. Para saber más, puedes pinchar aquí o incluso conocer directamente la opinión de los miembros de Ladinamo.com aquí.
- ESCUELA OTEC: PLAN ESTRATÉGICO Y DESARROLLO DE ACCIONES
Escuela OTEC para la Oratoria Profesional es una empresa joven e innovadora, creada y desarrollada por Lupe del Río, licenciada en Administración y Dirección de Empresas y con formación en diversas áreas como la psicología, las artes escénicas, el periodismo y el sector de la I+D y la creación de metodologías. Esta extensa formación y su dilatada experiencia profesional la llevan a crear y desarrollar el método OTEC ® (Oratoria y Técnicas de Expresión y Comunicación). Durante un año llevamos a cabo un Plan Estratégico, con el subsiguiente acompañamiento en el desarrollo de acciones. Para saber más, puedes pinchar aquí.
- BRENER ENERGY BROKERS: PLAN ESTRATÉGICO Y DESARROLLO DE ACCIONES
Brener Energy Brokers es una firma de servicios profesionales relacionados con la consultoría y el asesoramiento en materias de adquisición, gestión y correcto aprovechamiento de la energía en los ámbitos industrial e institucional.Tras un período de crecimiento y captación de clientes, la empresa se consolida como un referente en la zona Norte, consiguiendo una considerable cuota de mercado. Esto conduce a una necesidad de monitorización y control del desempeño de negocio, a través de la creación de un sistema de gestión personalizado, para lo que Brener cuenta con la colaboración de QE2 eConsulting. Puedes saber más pinchando aquí.
- GRUPO ENTREPUENTES: SISTEMA APPCC DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
La cadena de restaurantes logroñesa ENTREPUENTES ha comenzado un proceso de franquiciado, al que ya se han incorporado dos nuevos centros en Vitoria, Lanzarote, Madrid y Salamanca. Actualmente la elaboración de productos alimentarios para los restaurantes Entrepuentes se elabora en las cocinas de los propios restaurantes. Las nuevas condiciones han obligado a crear una Cocina Central, donde es requisito legal disponer de un sistema APPCC. Para saber más, pincha aquí.
Como consultora avanzada en gestión productiva y energética, nos especializamos en optimizar los recursos disponibles de las organizaciones, mejorando su competitividad. Nuestra visión es ayudar a los clientes a conseguir sus objetivos y hacer la vida más fácil a las personas.
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