NUESTRAS REFLEXIONES Y EXPERIENCIAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

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Somos Industria 4.0 (Aunque parezca que no)

La digitalización de los procesos y la industria conectada (lo que popularmente se conoce como Industria 4.0) es ya una realidad. Las grandes empresas llevan años implementando sistemas que digitalicen las organizaciones, recopilando datos y automatizando procesos. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas tienen dificultades para identificar sus “necesidades digitales” y esto es debido, principalmente, a que no tienen claro cómo se materializa el aporte de valor a lo largo de toda su cadena.

EL BOEING 737, LEAN MANUFACTURING Y LA FORMACIÓN

Recientemente hemos asistido a un hecho bastante inusual: el cierre del espacio aéreo europeo a un modelo de avión, concretamente el BOEING 737 MAX 8. La razón: dos accidentes gravísimos en un corto lapso de tiempo.

FORMACIÓN CLUB DE MARKETING 2019/ 5W1H: Técnicas de resolución de problemas

Problemas. Recurrentes, puntuales, graves, o incluso endémicos: tan habituales que forman parte de nuestro día a día. Este curso te enseñará a analizar un problema desde distintas perspectivas, con un único objetivo: identificar la causa raíz e impedir que el problema vuelva a aparecer.

CURSO TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (ITINERARIO LEAN THINKING)

El mantenimiento es uno de los aspectos más críticos y fundamentales de la industria manufacturera. De un buen departamento de mantenimiento depende, en muchas ocasiones, la buena marcha de una empresa. Las averías, temidas por todo jefe de producción, son prácticamente inevitables... ¿o no?
Este curso te permitirá conocer el Mantenimiento Productivo Total, o TPM por sus siglas en inglés, que integra las labores de mantenimiento en la producción y elimina los despilfarros en este ámbito.

CURSO: 5W1H: Tecnicas de resolución de problemas (Itinerario Lean Thinking)

Problemas. Recurrentes, puntuales, graves, o incluso endémicos: tan habituales que forman parte de nuestro día a día. Este curso te enseñará a analizar un problema desde distintas perspectivas, con un único objetivo: identificar la causa raíz e impedir que el problema vuelva a aparecer.

CURSO: 3R y Métricas LEAN (Itinerario Lean Thinking)

Sin medición, no hay mejora. La única manera de monitorizar nuestros procesos e implantar la mejora continua es garantizar que medimos correctamente, y aquello que es preciso medir. Con este curso aprenderás las diferentes métricas LEAN.

ADIÓS AL IMPUESTO AL SOL

Casi 3 años después, parece que por fin volvemos a la senda del sentido común, por lo menos en lo que al ámbito energético se refiere, eliminando uno de los más polémicos y controvertidos impuestos de los últimos años: el impuesto al sol. El pasado viernes 5 de octubre se publicó el Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores. Te contamos en qué se puede traducir para tu vivienda o empresa.

El caso de "Good Jobs" (El lider, episodio 1)

Las personas como eje fundamental de la empresa y que significa para ellos su puesto de trabajo marca las diferencias.

Liderar la Mejora Continua

Tanto la implantación como el mantenimiento de los sistemas de Mejora continua, en cualquier empresa, requieren una concepción clara.
¿Y cómo conseguirla? Aquí una breve introducción.

Gemba - La observación disciplinada

Cuando emprendemos el camino hacia la mejora siempre se requiere de una observación adecuada de los procesos, por eso, el enfoque GEMBA es crucial. Veamos como.