NUESTRAS REFLEXIONES Y EXPERIENCIAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

QUEREMOS CONTARTE...

Lean Thinking Nivel 1: SMED

Hoy en día una de las características fundamentales para competir en el mercado, es la flexibilidad. En ocasiones, esta flexibilidad es incluso una exigencia sin la cual las empresas no pueden existir. SMED (Single Minute Exchange of Die) es una herramienta que focaliza en la optimización de los cambios de referencia, fundamentales a la hora de adaptarse a las necesidades de cliente.

Lean Thinking Nivel 1: 5S+muda

Todo proceso requiere de un comienzo. Una base que posibilite el cambio, que haga de catalizador. En muchas organizaciones la implantación de las 5S supone este empuje imprescindible para este viaje. El curso 5S de QE2 eConsulting tiene como objetivo primordial que el alumno pueda desarrollar un proyecto en su organización de forma totalmente independiente.

ABIERTA LA CONVOCATORIA PARA EL NIVEL 1 DEL CICLO FORMATIVO LEAN THINKING (bonificable por FUNDAE)

El pensamiento LEAN (Lean thinking) es una filosofía, un modo de vida en la empresa. Su puesta en marcha, su implantación, requiere de un proceso de aprendizaje por parte de los “agentes del cambio”. Solo las personas serán capaces de liderar un camino hacia la mejora continua.

Formación Executive: desarrolla tus competencias directivas

QE2 eConsulting participa en el ciclo formativo 2018-2019 "Formación Executive: desarrolla tus competencias directivas" ofertado por el Club de Marketing de La Rioja, con el curso "KANBAN: GESTIÓN DE EQUIPOS Y FLUJOS DE TRABAJO" bonificable por FUNDAE.

Desayuno Tecnológico: La importancia del mantenimiento en el análisis de costes

El análisis de costes es una herramienta crítica para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Un mantenimiento insuficiente o mal organizado puede ser un pozo de gastos descontrolado, que no solo incide en nuestros costes, sino que, por su naturaleza aleatoria, resulta muy complicado de medir, y por tanto de imputar.

CONFERENCIA. MEJORA EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO HUMANO DE TU EMPRESA

Todas las empresas tienen desajustes y problemas organizativos que inciden directamente en los costes internos. Pérdidas de tiempo, duplicidades, esperas, indefiniciones: despilfarros de los recursos de tu empresa, que acaban transmitiéndose al servicio que ofreces a tus clientes, pero, sobre todo, a tu cuenta de resultados.

LAS 7 CLAVES PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE TU EMPRESA

Si has llegado hasta aquí es que algo estás haciendo bien. Después de pasar crisis, impagos, problemas de mil tipos, aquí sigues. Tu empresa es rentable. Pero siempre puedes hacer las cosas mejor. Hoy te presentamos las 7 claves para mejorar tu empresa.

Lean Thinking Nivel 2: VSM (Value Stream Mapping)

LEAN es una filosofía transversal: abarca todos los ámbitos de la empresa. Esto hace que, en ocasiones, fracasen algunos proyectos de mejora, al realizar un enfoque sesgado, centrado en un único proceso o ámbito, dejando de lado las relaciones, dependencias y sinergias entre departamentos. VSM es una herramienta que analiza el flujo de valor de modo global, interconectando áreas y personas.

CONVOCADAS LAS AYUDAS ADER 2018

Como cada año, ADER acaba de convocar las ayudas 2018. Analizamos las ayudas que afectan a nuestros proyectos y os presentamos las conclusiones.

CÓMO REDUCIR EL CONSUMO ENERGÉTICO DE TU EMPRESA

La energía es uno de los costes inherentes a cualquier actividad. En algunos casos, el peso del coste energético con respecto al total es uno de los mayores, por lo que reducir su impacto es fundamental. En QE2 eConsulting tenemos los medios para conseguir esta reducción.