Servicios eConsulting
INDUSTRIA 4.0
Las administraciones han apostado por ella, emitiendo ayudas y una fuerte labor pedagógica. Pero, ¿están realmente preparadas las empresas para este cambio?
Las grandes empresas llevan años modelando sus procesos y han alcanzado un estado de madurez que les permite implementar proyectos de industria 4.0 y digitalización, pero las PYMES, en muchas ocasiones, no han alcanzado este punto.
Método APQN©
En QE2 eConsulting hemos desarrollado una metodología propia que sienta las bases de una industria conectada. El método APQN © o método de los nodos describe un itinerario de 4 nodos que sienta las bases de una industria digital, generando un ROAD MAP que establece acciones concretas para alcanzar los objetivos.
Ciclos de mejora PDCA
Después llevamos acciones rápidas, a través de ciclos de mejora PDCA, asegurando que la inversión en tecnología es la necesaria, lo que conlleva un importante ahorro en costes. No es necesario hacer grandes inversiones, si previamente se realiza una planificación estratégica de la tecnología que necesitamos.
Plataforma web
Disponemos además de una plataforma web de monitorización de indicadores, consumos, producción, parámetros de proceso, que plasmamos en cuadros de mando completamente personalizados, disponibles online desde cualquier lugar y dispositivo.
Realizamos soluciones integrales, desde la auditoría tecnológica inicial, hasta análisis, hardware y configuración de la plataforma.
ORGULLOSOS DE MOSTRAR ESTAS ACCIONES QUE HEMOS LLEVADO A CABO
CASOS DE ÉXITO EN INDUSTRIA 4.0
Bacalao Gaytán: Monitorización de consumos y discretización en central de frío
INSARIZ: Monitorización de consumos, temperatura y producción
Bacalao Puerta: Submetering energético y monitorización de la producción
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